App4U: Mehrwerte durch Apps im B2B und B2C (German Edition) by Christian Aichele, Marius Schönberger

By Christian Aichele, Marius Schönberger

Proprietäre und monolithische Softwaresysteme haben die Wirtschaft in den letzten Jahrzehnten geprägt. Ohne die digitale Unterstützung der Geschäftsprozesse ist kein Unternehmen wettbewerbsfähig. Die Revolution wird durch den buyer Bereich vorangetrieben, die Geschäftsprozesse werden mobil und ubiquitär. Konsumenten im B2C und Unternehmen im B2B werden zukünftig everlasting in Kontakt treten können, die one-to-one Kommunikation wird durch einen many-to-many Informationsaustausch ersetzt werden.​

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Internetbasierte Dienste, wie z. B. das Instant Messaging, bieten neben der herkömmlichen textbasierten Kommunikation eine Bandbreite an interaktiven Möglichkeiten an, mit den Gesprächspartnern in Kontakt zu treten. Mittlerweile existiert eine große Bandbreite an mobilen Anwendungen, um solche internetbasierten Dienste für die Allgemeinheit anzubieten. Dies ist nur ein Grund dafür, warum softwareentwickelnde Unternehmen vor der großen Herausforderung stehen, immer wieder neue und innovative Anwendungen zu entwickeln, die sich von der breiten Masse abheben und Alleinstellungsmerkmale aufweisen.

Das Spiel wurde ursprünglich für mobile Apple-Endgeräte entwickelt und ist seit dem Erscheinungsdatum im Jahr 2009 nun für alle mobilen Betriebssysteme zum Download vorhanden. 43 Voraussetzung für diese Erfolge im Mobile Business sind u. a. : Mobile Barometer Q2 2013. : Europe digital future in focus 2013. Key Insights from 2012 and What They Mean for the Coming Year. , Reston (2013a) 42 43 44 Vgl. Graf 2011; Rauscher 2013. Vgl. Focus Online 2012. Vgl. Scheer 2012, S. 9. : Future in Focus Digitales Deutschland 2013.

1007/978-3-8348-2436-3_3, © Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 35 C. Aichele ▼ 36 Eine App-Strategie ist eine konzipierte Vorgehensweise zur Entwicklung und Etablierung mobiler Applikationen in Bezug auf definierte Ziele. ▼ Auch die spontane und intuitive Entscheidung, eine Strategiefindung zu starten, gehört zur intrinsischen Art. Die Strategiefindung sollte in Workshops mit einer limitierten Dauer und einem definierten Team durchgeführt werden. Ideal sind Workshops mit einer Bruttodauer (inklusive aller Pausen) von minimal 4 bis maximal 8 h.

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